본 영상에선 PepsiCo의 Global Commercialization Senior Director인 Chris Mayson이 다양한 기능 조직이 Planisware를 활용해 단일 데이터 기준을 구축하고 데이터 품질과 운영 효율을 높이며 성과를 개선한 방법에 대해 설명합니다.
글로벌 식음료 기업인 PepsiCo는 매년 전 세계 200개 국가 및 지역 시장에서 수천 개의 신제품을 출시하고 있습니다. 이러한 혁신 포트폴리오를 효과적으로 관리하기 위해, PepsiCo는 소비자 선호도(Desirability), 실행 가능성(Viability), 기술적 실현 가능성(Feasibility)을 기반으로 Stage & Gate 프로세스를 한층 고도화하고자 했습니다. 또한 주요 이해관계자들에게 파이프라인 전반에 대한 가시성과 투명성을 제공하는 것이 중요한 과제였습니다.
Planisware와의 협업을 통해 PepsiCo는 혁신 프로젝트 전반을 디지털화하고 단일 데이터 기준을 구축했습니다. 그 결과, 의사결정 과정에서 사전 승인 절차를 통해 효율성을 높일 수 있었고, 경영진과의 대면 회의에서는 핵심 이슈에 보다 집중할 수 있게 되었습니다.