Planisware Nova | Strategic Portfolio Management for R&D & New Product Development

전 세계 100대 R&D 포트폴리오 중 3분의 1 이상이 Planisware로 운영됩니다.

Planisware Nova, 혁신의 장애물을 없애드립니다.

많은 R&D 조직은 실행 거버넌스는 탄탄하지만 포트폴리오 통제력은 부족합니다. 스테이지 게이트, Agile, PLM 도구가 실행을 관리하지만, 성장 동력, 과도한 R&D 투입, 포트폴리오가 손익에 미치는 영향을 묻는 순간 답은 오래된 스프레드시트와 일회성 보고서에 머무릅니다.

그 결과 혁신 투자 오배분, 보이지 않는 리소스 병목, 시장 변화에 적응하지 못하는 포트폴리오라는 세 가지 리스크가 누적됩니다.

R&D와 제품 혁신을 위한 엔터프라이즈 컨트롤 타워

Planisware Nova는 R&D와 신제품 개발을 위해 설계되었습니다. 제품 포트폴리오, 아이디어, 비즈니스 케이스, 개발 프로그램, 리소스, 재무를 하나의 포트폴리오 모델로 연결해 더 빠르고 확신 있는 투자 결정을 지원합니다.

가치 중심 혁신 투자

아이디어를 포착하고 비즈니스 케이스를 구축하며, 전략적·재무적 가치를 창출할 가능성이 가장 높은 이니셔티브를 우선순위화합니다.

제품 포트폴리오 관리

구축 방식이 아니라 판매하는 제품을 중심으로 관리하세요. Planisware Nova는 제품과 제품군을 프로젝트의 부산물이 아닌 전략과 재무 판단의 핵심 단위로 다룹니다.

시장과 지역 전반에서 제품 라인, 플랫폼, 변형 제품, 브랜드, 라이프사이클을 모델링합니다. 현재 프로그램을 미래 제품 세대와 기술 로드맵에 연결하고, R&D 투자를 제품별 성장, 마진, 라이프사이클 경제성과 연계합니다.

혁신 재무에 대한 확신

R&D와 재무가 신뢰할 수 있는 하나의 혁신 투자 관점을 공유하도록 지원합니다. Planisware Nova는 다년 예산 및 예측, 제품·단계별 개발 비용 추적, 기대 수익에 대한 명확한 가시성을 통해 포트폴리오에 재무적 엄밀성을 더합니다.

예산 삭감, 비용 상승, 지연, 전략 전환의 영향을 실행 전에 What-if 시나리오로 검토합니다. 포트폴리오 계획을 ERP 및 재무 시스템과 연결해 재무, 전략, R&D가 지출, 가치, 포트폴리오 균형에 대해 같은 관점으로 협업하도록 합니다.

예측 가능한 R&D 실행

Nova는 거버넌스와 리소스 계획을 통해 포트폴리오의 목표와 실제 실행 역량을 연결합니다. 기술 기반 용량 계획은 규제 전문가, 시스템 아키텍트, 임상 리더처럼 핵심 공유 역할의 병목을 출시 일정에 영향을 주기 전에 드러냅니다.

전체 그림이 궁금하신가요?

6편의 영상을 통해 Planisware Nova가 R&D 및 제품 리더의 혁신 전략, 실행 역량, 재무적 확신을 하나의 신제품 개발 플랫폼에서 어떻게 연결하는지 확인해 보세요.

미니 시리즈를 만나보세요 (ENG)

도입 첫날부터 R&D에 최적화된 Nova

Nova는 신제품 개발 대시보드, Stage-Gate 워크플로, 평가 모델, 비즈니스 로직을 사전 구성해 제공합니다. 생명과학, 자동차, FMCG/CPG, 항공우주·방위, 하이테크 전반에서 축적한 30년의 R&D 포트폴리오 전문성이 반영되어, 빈 플랫폼이 아니라 고객의 니즈에 가까운 지점에서 구현을 시작합니다.

R&D 중심 제품 조직을 위한 산업 전문성

자동차 산업

긴 개발 주기, 공유 엔지니어링 리소스, 하드웨어·소프트웨어 융합 속에서 차량, 플랫폼, 파워트레인 포트폴리오를 관리합니다. 전동화, 규제, 차세대 제품 간의 전략적 균형을 모델링합니다.

주요 이점:

하드웨어와 소프트웨어 개발의 통합 관리
변화하는 규제와 시장에 대한 시나리오 계획
글로벌 제품 프로그램 전반의 빠른 의사결정

소비재(CPG) 산업

FMCG/CPG 혁신은 브랜드, 카테고리, 시장 전반의 수천 개 SKU를 관리하는 일입니다. 핵심은 개별 프로젝트 실행이 아니라 어떤 혁신을 추진하고, 시장별 출시를 어떻게 배열하며, 언제 포트폴리오를 정비할지 결정하는 것입니다.

주요 이점:

신제품 출시 기간 단축
소비자 트렌드 기반 포트폴리오 우선순위화
R&D, 마케팅 및 공급망 간 협업 강화

항공우주·방위 산업

대규모 다년 프로그램을 완전한 추적성, 리스크 통제, 조직 간 정렬과 함께 관리합니다. Planisware는 정밀성, 컴플라이언스, 조율이 중요한 엔지니어링 중심 환경을 지원합니다.

주요 이점:

공급업체 및 시스템 전반의 엔드 투 엔드 프로그램 가시성
복잡한 엔지니어링 프로젝트를 위한 고도화된 리스크 및 비용 관리
전략, 실행 및 규제 요구사항 간의 정렬

의료기기 산업

의료기기 기업은 혁신과 엄격한 규제 요건 사이의 균형을 잡아야 합니다. Planisware는 컴플라이언스를 보장하면서 개발 속도를 높이는 데 필요한 가시성과 거버넌스를 제공합니다.

주요 이점:

규제 준수를 위한 완전한 추적성
R&D부터 상용화까지의 기능 간 정렬
복잡한 제품 라이프사이클을 위한 리스크 기반 계획

제약·화학 산업

제약 조직은 높은 리스크의 파이프라인, 긴 개발 기간, 엄격한 규제에 직면해 있습니다. Planisware는 데이터 기반 의사결정을 통해 올바른 투자를 우선순위화하고 치료제를 더 빠르게 시장에 선보일 수 있도록 지원합니다.

주요 이점:

신약 개발 파이프라인 전반의 포트폴리오 최적화
R&D 프로그램의 리소스 및 비용 최적화
일정 및 성과 개선을 위한 AI 기반 인사이트

하이테크·전자 산업

빠른 세대 전환, 플랫폼 재사용, 하드웨어·소프트웨어·펌웨어 간 긴밀한 상호 의존성을 갖춘 포트폴리오를 관리합니다. 시장 출시 압박과 기술 노후화가 가속화되는 환경에서 기존 제품군 유지와 차세대 플랫폼 투자 간 균형을 맞춥니다.

주요 이점:

세대와 플랫폼을 아우르는 기술 및 제품 라인 로드맵
하드웨어, 펌웨어 및 소프트웨어 업무 흐름의 통합 관리
기술적 트레이드오프와 공급망 리스크를 위한 시나리오 모델링

Gartner, Forrester 및 업계 애널리스트가 인정한 Planisware의 지속적 명성

지속적인 리더십, 신뢰받는 인정

다양한 워크플로 전반의 제품 실행 통합

Stage-Gate, Agile, Hybrid 등 다양한 방법론을 유연하게 지원해 팀이 자신에게 맞는 방식으로 일하면서도 모든 제품 유형에서 일관성과 거버넌스를 유지할 수 있습니다.

정밀한 일정 계획

종속성, 마일스톤, 주요 경로를 완전히 가시화해 상세 프로젝트 계획을 수립·관리하고, 복잡한 제품 프로그램도 일정에 맞춰 실행합니다.

애자일한 시각적 워크플로로 실행력 강화

직관적인 보드로 진행 상황을 추적하고 작업을 관리하며 변화에 빠르게 대응해 혁신의 흐름을 지속합니다.

Stage-Gate 거버넌스 표준화

명확한 단계, 게이트, 의사결정 지점으로 개발 프로세스를 구조화해 아이디어부터 출시까지 정렬, 컴플라이언스, 통제를 보장합니다.

타협 없는 방법론 통합

Agile, 스테이지 게이트, 전통적 계획을 하나의 환경에 결합해 각 팀이 하이브리드 방식으로 일하면서도 포트폴리오 차원에서는 일관되게 정렬됩니다.

혁신 포트폴리오 의사결정을 위한 AI

Planisware Nova는 R&D와 신제품 개발에서 가장 중요한 워크플로에 AI를 내장합니다. 더 나은 우선순위화, 조기 리스크 감지, 더 빠르고 강력한 포트폴리오 의사결정을 지원합니다.

AI 지원 프로젝트와·포트폴리오 관리

Planisware AI 에이전트가 개인화된 맥락 기반 가이드를 제공하고, 보고와 일정 수립을 자동화하며, 작업 실행, 워크플로 수행, 사용자 질문 응답, 프로젝트 데이터 검증을 지원합니다.

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조기 리스크 신호 감지

AI 예측 모델링으로 결과, 일정, 리스크를 평가해 계획의 신뢰도와 견고함을 높입니다.

대화형 포트폴리오 인텔리전스

대화의 힘으로 팀이 프로젝트 데이터와 상호작용하는 방식을 혁신합니다. 온보딩을 가속화하고 안정적인 도입을 지원합니다.

BYOLLM / MCP 아키텍처

R&D 또는 포트폴리오 데이터를 벤더 호스팅 모델로 전송하지 않습니다. Azure OpenAI, Copilot 등 고객이 선택한 LLM을 활용할 수 있습니다.

주요 성공 사례 살펴보기

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Planisware 커넥터 에코시스템

최적의 의사결정을 위해 애플리케이션 에코시스템의 다양한 정보를 솔루션 안에서 직접 결합하세요. ERP, 회계 시스템, 애자일 도구, PLM 및 기타 타사 소스의 데이터를 통합할 수 있습니다.

Planisware는 수십 가지 네이티브 커넥터와 견고한 REST API 프레임워크를 제공해 데이터를 매끄럽게 통합합니다.

자주 묻는 질문

Planisware Nova란 무엇인가요?

Planisware Nova는 제품 혁신을 위한 엔터프라이즈 컨트롤 타워입니다. R&D와 신제품 개발을 위해 설계된 제품 및 전략 포트폴리오 관리 플랫폼으로, 제품 포트폴리오, 아이디어, 프로그램, 리소스, 재무를 하나의 지속적으로 조율되는 포트폴리오로 연결해 더 나은 투자와 실행 결정을 지원합니다.

Planisware Nova는 프로젝트 관리 도구나 스프레드시트와 어떻게 다른가요?

프로젝트 도구와 스프레드시트는 실행 추적에는 도움이 되지만, 제품, 리소스, 리스크, 재무 성과를 아우르는 신뢰할 수 있는 포트폴리오 관점을 제공하기는 어렵습니다. Planisware Nova는 R&D 및 제품 리더가 어떤 이니셔티브에 투자하고, 가속화·재조정·중단할지 결정하며, 이를 실제 예산, 역량, 전략 제약에 비추어 검증하도록 설계되었습니다.

Planisware Nova가 PLM, ERP, Agile 또는 실행 도구를 대체하나요?

기존 시스템이 있다면 일반적으로 그렇지 않습니다. Planisware Nova는 팀이 이미 사용하는 시스템 위에서 데이터를 포트폴리오 차원에서 의미 있게 연결합니다. PLM, ERP/재무, Agile, 프로젝트, BI 도구와 통합되어 모든 팀의 업무 방식을 바꾸지 않고도 실행 현실을 전략적 의사결정과 연결합니다. 필요에 따라 PLM, Agile, 프로젝트 또는 BI 도구로도 활용할 수 있습니다.

Planisware Nova는 Stage-Gate, Agile, 하이브리드 개발 모델을 지원하나요?

예. Planisware Nova는 하드웨어, 소프트웨어, 디지털 서비스, 규제 업무가 병행되는 현대 R&D 환경을 위해 설계되었습니다. Stage-Gate, Waterfall, Agile, 하이브리드 프로그램을 하나의 포트폴리오 관점에서 지원해 다양한 팀과 실행 방식 전반의 거버넌스, 마일스톤, 종속성, 보고를 쉽게 정렬합니다.

Planisware Nova는 리소스 병목 해결에 어떻게 도움이 되나요?

Planisware Nova는 R&D의 실제 제약인 희소한 전문 역량을 중심으로 계획을 할 수 있도록 지원합니다. 기능, 사이트, 파트너 전반의 기술 기반 리소스 및 용량 계획을 제공해 병목을 조기에 파악하고, 인력 배치나 일정 조정 옵션을 비교하며, 전략적으로 매력적일 뿐 아니라 실제 실행 가능한 포트폴리오를 구축합니다.

Planisware Nova는 혁신 의사결정을 재무 성과와 어떻게 연결하나요?

Planisware Nova는 R&D와 재무가 혁신 투자를 하나의 관점에서 바라보도록 합니다. 팀은 다년 예산과 예측을 관리하고, 제품·단계별 개발 비용을 추적하며, 데이터가 있는 경우 지출을 기대 매출과 마진에 연결하고, 포트폴리오 변경의 재무적 영향을 실행 전에 모델링할 수 있습니다.

Planisware Nova에는 어떤 AI 기능이 있나요?

Planisware Nova는 아이디어 평가, 우선순위 추천, 조기 리스크 신호, 포트폴리오 트레이드오프 분석, WBS 생성, 자동 상태 인사이트 등 핵심 포트폴리오 워크플로 전반에 AI 지원 기능을 제공합니다. 또한 BYOLLM과 MCP 기반 연결을 지원하는 엔터프라이즈 아키텍처로, 고객이 모델, 데이터 거버넌스, 보안을 직접 통제할 수 있도록 설계되었습니다.

Planisware Nova는 누구를 위해 설계되었나요?

Planisware Nova는 제품 개발과 혁신 전반에서 더 강력한 포트폴리오 통제가 필요한 R&D 중심 조직을 위해 설계되었습니다. 주요 이해관계자는 R&D 부문장, 혁신 책임자, 최고 제품 책임자, EPMO/NPD 거버넌스 리더, 리소스 관리자, 재무·전략 리더, 엔터프라이즈급 보안·통합·거버넌스를 필요로 하는 IT 팀입니다.