실질적인 성과를 만들어내기 위해선 이제 PMO는 단순한 실행 관리 역할을 넘어야 합니다.
경영진의 관점에서 의사결정을 이해하고, 그들이 기대하는 성과를 중심으로 방향을 설정하는 것이 중요합니다.
이번 온라인 세션에서는 PMOGA Managing Director이자 PMO 전략 및 가치 창출 분야의 전문가인 Americo Pinto가 지속적으로 프로젝트를 수행하고 있음에도 PMO가 왜 가치 증명에 어려움을 겪는지, 그리고 산출 중심의 접근에서 결과 중심의 임팩트로 어떻게 전환할 수 있는지를 짚어봅니다.
또한 PMI PMO Practice Guide와 PMO Value Ring 프레임워크를 바탕으로 급변하는 환경 속에서 PMO를 전략적이고 가치 중심의 조직으로 재정립하기 위한 실질적인 방향을 제시합니다.
What you will learn
- 성과를 내고 있음에도 PMO가 가치 입증에 어려움을 겪는 이유
- 활동과 산출 중심의 지표만으로는 부족한 이유
- PMO Value Ring을 활용한 가치 중심 운영 접근법
- 조직의 성과를 견인하는 전략적 파트너로 PMO를 재정립하는 방법
- 포트폴리오 관점의 가치를 보여주지 못하는 주요 원인과 개선 방향
- 복잡한 환경에서도 지속 가능한 PMO를 구축하기 위한 핵심 요소
Why attend?
PMO의 역할을 새롭게 정의하고 있는 조직에게 이번 세션은 전략적 기여도를 높이기 위한 실질적인 인사이트를 제공합니다.
PMO 성과를 비즈니스 가치와 경영진의 우선순위에 연결하는 방법에 대해 더 명확한 방향을 얻으실 수 있습니다.